Które wskaźniki zarządzania incydentami powinienem mierzyć?

Wskaźniki zarządzania incydentami

Wstęp:

Pomiar wydajności procesu zarządzania incydentami jest niezbędny do zrozumienia, gdzie można wprowadzić ulepszenia. Właściwe wskaźniki mogą zapewnić bezcenny wgląd w to, jak dobrze organizacja reaguje na incydenty i które obszary wymagają uwagi. Identyfikacja odpowiednich i przydatnych wskaźników jest łatwa, gdy zrozumiesz, co jest ważne do zmierzenia.

W tym artykule zostaną omówione dwa główne rodzaje metryk zarządzania incydentami, które organizacje powinny wziąć pod uwagę: metryki wydajności i skuteczności.

 

Wskaźniki wydajności:

Miary wydajności służą do określania, jak szybko i opłacalnie organizacja radzi sobie z incydentami.

Obejmują one:

  1. Średni czas odpowiedzi (MTTR): Ten wskaźnik mierzy średni czas potrzebny organizacji na reakcję na zgłoszony incydent, od pierwszego powiadomienia do rozwiązania.
  2. Średni czas rozwiązania (MTTR): Ten wskaźnik mierzy średni czas potrzebny organizacji na zidentyfikowanie i naprawienie zgłoszonego incydentu, od pierwszego powiadomienia do rozwiązania.
  3. Incydenty na jednostkę pracy: Ten wskaźnik mierzy liczbę incydentów, które mają miejsce w ramach danej jednostki pracy (np. godzin, dni, tygodni). Można go użyć do określenia, jak wydajna jest organizacja w radzeniu sobie z incydentami.

 

Metryki efektywności:

Mierniki efektywności służą do mierzenia, jak dobrze organizacja jest w stanie zredukować wpływ incydentów dotyczących jej działalności i klientów.

 

Obejmują one:

  1. Incydent Severity Score: Ten wskaźnik mierzy dotkliwość każdego incydentu na podstawie jego wpływu na klientów i operacje. Jest to dobry miernik do zrozumienia, w jakim stopniu organizacja jest w stanie zredukować negatywne skutki incydentów.
  2. Ocena odporności na incydenty: ta miara mierzy zdolność organizacji do szybkiego odzyskiwania sprawności po incydentach. Bierze pod uwagę nie tylko szybkość rozwiązania incydentu, ale także wszelkie szkody, które mogły powstać podczas incydentu.
  3. Ocena satysfakcji klienta: ta miara mierzy zadowolenie klienta z czasu reakcji organizacji i jakości usług po rozwiązaniu zgłoszonego incydentu.

 

Wnioski:

Organizacje powinny rozważyć pomiar zarówno wskaźników efektywności, jak i skuteczności, aby lepiej zrozumieć swój proces zarządzania incydentami i zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Właściwe wskaźniki mogą pomóc organizacjom szybko zidentyfikować potencjalne problemy i wprowadzić niezbędne poprawki, aby zapewnić szybką i skuteczną obsługę incydentów.

Pomiar wydajności procesu zarządzania incydentami jest niezbędny do zrozumienia, gdzie można wprowadzić ulepszenia. Właściwe wskaźniki mogą zapewnić bezcenny wgląd w to, jak dobrze organizacja reaguje na incydenty i które obszary wymagają uwagi. Identyfikacja odpowiednich i przydatnych wskaźników jest łatwa, gdy zrozumiesz, co jest ważne do zmierzenia. Poświęcając czas na ustanowienie wydajnych i skutecznych wskaźników zarządzania incydentami, organizacje mogą zapewnić płynne działanie swoich operacji, nawet w czasach kryzysu.